Agile werken in grote organisaties
Karakteristiek voor een organisatie met een Agile mindset zijn de zelfsturende teams die Agile methoden, zoals Scrum, toepassen op projecten. Hoe gaat dat echter in z’n werk wanneer meerdere zelfstandige teams aan eenzelfde product of dienst werken? Hoe faciliteer je een optimale samenwerking tussen teams? Wie draagt verantwoordelijkheid over het geheel?
Bij Spotify hebben ze een manier gevonden om een Agile manier van werken tot in de vezels door te voeren. Het organisatiemodel van Spotify dient inmiddels als voorbeeld voor diverse multinationals, waaronder ING. In dit artikel wordt het zogeheten Spotify Model onder de loep genomen.
Eén ding is duidelijk, medewerkers vinden het een erg fijne manier van werken (3) door de grote zelfstandigheid en het feit dat zij toch bijdragen aan het grote geheel. Klanten waarderen de manier van werken ook (2), omdat er zeer snel en flexibel nieuwe functionaliteit kan worden opgeleverd.